ORGANISASI MATRIKS
A. Pengertian Organisasi
Organisasi adalah suatu
wadah yang berisikan perkumpulan orang / anggota yang melakukan kegiatan kerja
sama untuk mencapai tujuan bersama.
B. Pengertian organisasi matriks
Struktur organisasi ini merupakan
kombinasi dari dua atau lebih struktur organisasi, seperti struktur organisasi
fungsional dan struktur organisasi proyek. Dua tipe organisasi ini dapat
membantu organisasi atau perusahaan dalam mencapai efisiensi yang lebih tinggi,
kesiapan dan juga cepat dalam adaptasi pasar. Terlebih lagi, struktur ini dapat
merespon pelanggan maupun pasar dengan cepat dalam memproduksi produk baru.
Struktur organisasi ini membentuk
beberapa tingkatan fungsi organisasi yang bertanggung jawab untuk membantu
beberapa unit bisnis dibawahnya sehingga terjadi multi komando. Unit yang
berada dibawah struktur tersebut diharuskan melapor kedua kepala bagian, yaitu
kepala bagian di unit kerja fungsional dan kepala bagian proyek. Struktur
organisasi ini biasanya digunakan pada perusahaan berskala besar.
C. Aturan dalam Organisasi Matriks
- Karena para spesialis dikumpulkan menjadi satu bagian, maka jumlah organisasi dan tingkat hirarki semakin banyak.
- Dalam struktur organisasi, tingkatan yang berada paling atas adalah pemimpinnya.
- Memiliki wewenang ganda, yaitu wewenang horizontal yang yang dimiliki oleh manajer proyek, dan wewenang fungsional yaitu yang dimiliki oleh para spesialis. Para spesialis selama proses pengerjaan proyek wajib melapor kepada dua atasan, yaitu pimpinan fungsional dan pimpinan produk.
D. Kelebihan dan Kekurangan
Organisasi Matriks
Kelebihan struktur organisasi ini adalah
pembagian pengerjaan proyek secara lebih spesifik dan detail dalam masalah
teknis, sehingga tidak akan mengganggu struktur organisasi secara keseluruhan.
Kelemahan struktur organisasi adalah terlalu
banyaknya bagian-bagian dalam struktur ini, sehingga manajer proyek mengalami
kesulitan dalam memandu jalannya proyek.
F. Contoh Perusahaan yang
menggunakan Organisasi Matriks
PT Garuda Indonesia
Merupakan perusahaaan penerbangan nasional
Indonesia yang didirikan pada tanggal 26 januari 1946 dan mulali beroprasi pada
tanggal 28 desember 1949. Sampai saat ini perkembangan penyedia jasa
penerbangan Garuda Indonesia semakin pesat.PT Garuda Indonesia memiliki
sejumlah divisi dalam organisasi diantaranya, Direktur Layanan, Direktur
Pemasaran dan Penjualan, Direktur Teknik dan Pengelolaan Armada, Direktur Operasi,
Direktur Keuangan, Direktur SDM dan Umum, Direktur Strategi Pengembangan Bisnis
dan Manajemen Risiko
Perusahaan Philips
Perusahaan Philips bergerak di bidang elektronik konsumen, yang berdiri sejak 1891 di Eindhoven, Belanda. Perusahaan ini telah sukses di 60 negara di seluruh dunia, dan memiliki sejumlah divisi, di antaranya divisi elektronik konsumen, divisi semikonduktor, divisi pencahayaan, divisi sistem medikal, dan masih banyak lagi.
Starbucks Coffee
Starbucks Coffee menggunakan struktur organisasi matriks, yang merupakan campuran hibrida dari berbagai fitur dari tipe dasar struktur organisasi. Dalam kasus ini saya hanya akan menjelaskan mengenai struktur fungsional yang digunakan oleh Starbucks. Struktur yang digunakan mengacu pada pengelompokan berdasarkan fungsi bisnis. Misalnya, perusahaan memiliki departemen SDM, departemen keuangan dan departemen pemasaran. Ketiga departemen ini merupakan yang paling menonjol pada tingkat atas struktur organisasi Starbucks, seperti di kantor pusat perusahaan. Fitur ini berkaitan dengan hirarki dalam struktur organisasi Starbucks. Misalnya, departemen HR perusahaan menerapkan kebijakan yang berlaku untuk semua kafe Starbucks. Kebijakan ini harus dikonsultasikan atau dilaporkan dahulu dengan beberapa tingkatan di atas departemen HR. Keputusan final akan disampaikan oleh CEO yang kemudian akan disosialisasikan kepada seluruh departemen di kantor pusat dan akan disebarkan atau diberitahukan kepada seluruh cabang di dunia.
Dikerjakan bersama:
1. Esa Amalia 53414656 http://maharesadhani.blogspot.co.id/
2. Ainur Rohmah Al Adawiyah 58414525
Sumber :
Komentar
Posting Komentar